為進(jìn)一步強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作順利開展。10月21日至10月28日，城發(fā)安全監(jiān)察部通過查資料、查現(xiàn)場的方式，對各分公司第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
考核組根據(jù)《季度安全管理考核扣分細(xì)則》內(nèi)容，重點(diǎn)對公司范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場及燃?xì)忮仩t房安全運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，同時(shí)對各分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、安全生產(chǎn)教育情況、特種作業(yè)持證情況等安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和隱患整改完成情況進(jìn)行全面考核，對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，考核組要求能夠立即整改的堅(jiān)決及時(shí)整改到位，立行立改、舉一反三，杜絕類似問題再次出現(xiàn)。
考核組強(qiáng)調(diào)，一要重視季度安全生產(chǎn)考核工作，對標(biāo)對表，查漏補(bǔ)缺，不斷完善各項(xiàng)安全防范措施，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落細(xì)落實(shí)；二要結(jié)合公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案，細(xì)化制定各項(xiàng)安全工作措施，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平。
