5月25日-6月1日，為切實做好員工內訓工作，物業(yè)公司領導高度重視員工培訓工作，親自部署，統(tǒng)一安排，力求精準制定培訓內容。由綜合辦會同各部門組成調研小組深入機關各部門、各項目開展業(yè)務培訓需求調研工作。
調研中，調研小組通過實地走訪、現場座談、線上交流互動等形式廣泛征求大家對培訓需求的意見和建議。對征集的意見和建議進行認真分析總結，初步確定物業(yè)法規(guī)條例、安全教育、專業(yè)技能培訓、團隊建設等方面做為2020年培訓方案重點。
5月25日-6月1日，為切實做好員工內訓工作，物業(yè)公司領導高度重視員工培訓工作，親自部署，統(tǒng)一安排，力求精準制定培訓內容。由綜合辦會同各部門組成調研小組深入機關各部門、各項目開展業(yè)務培訓需求調研工作。
調研中，調研小組通過實地走訪、現場座談、線上交流互動等形式廣泛征求大家對培訓需求的意見和建議。對征集的意見和建議進行認真分析總結，初步確定物業(yè)法規(guī)條例、安全教育、專業(yè)技能培訓、團隊建設等方面做為2020年培訓方案重點。
