3月27日上午，橋靠分公司組織召開了3月份安全管理專題會議和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識工作動員大會。安委會成員以及專兼職安全員參加了會議。
會上學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安委會會議工傷案例報(bào)告及第一季度安全檢查通報(bào)；宣讀了《城發(fā)供熱公司關(guān)于開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識工作的通知》，并按照《通知》要求成立了橋靠分公司風(fēng)險(xiǎn)辨識工作組，進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制的專項(xiàng)培訓(xùn)及安全風(fēng)險(xiǎn)辨識工作示例講解。
會議指出，各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第一季度安全檢查情況通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立即開展自查，舉一反三，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位；要認(rèn)真詳細(xì)解讀《橋靠分公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識工作方案》，根據(jù)《方案》內(nèi)規(guī)定的時(shí)限要求，逐步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識工作的實(shí)施；要立即著手制定具體的工作計(jì)劃，積極組織全體人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并迅速啟動各自部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識工作，以實(shí)際行動提升公司的整體安全管理水平。
會議要求，一是人力資源處要梳理近三年分公司工傷事故數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，安委會上要進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確管理重點(diǎn)；二是每月要在安委會上通報(bào)各部門的安全隱患，建立紅黑榜制度，對多次不改的部門嚴(yán)肅處理；三是要探索OA系統(tǒng)上簡化作業(yè)票操作流程，提升便捷性和規(guī)范性。四是各部門要開展八大類特殊作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)，高頻作業(yè)反復(fù)強(qiáng)化安全知識；五是全員要學(xué)習(xí)集團(tuán)公司檢查通報(bào)和案例分析，提高安全意識，鼓勵(lì)及時(shí)上報(bào)隱患；六是要全面細(xì)致開展危險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，確保不留死角、不留盲區(qū)，安全管理處按時(shí)間節(jié)點(diǎn)聯(lián)動各部門分階段推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)辨識，確保任務(wù)完成，要求動員全員參與，明確責(zé)任到人；七是各運(yùn)營所要盡快完善安全資料臺賬，避免斷檔，及時(shí)歸檔年份較長的資料；八是要盡快整理各部門庫房物資臺賬，閑置物資（如易燃物廢紙箱）并退庫，便于夏季檢維修和設(shè)備共享，提升資源利用效率，排查非運(yùn)行設(shè)備并斷電，防止火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)；九是要強(qiáng)化作業(yè)場所吸煙問題管控，對違規(guī)行為加大處罰力度。
下一步，橋靠分公司將依據(jù)會議精神要求，以深化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識為抓手，不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)有的安全管理框架，增強(qiáng)整體安全管理能力。
