為了及時總結(jié)經(jīng)驗，做好問題整改，為下一采暖期做好充分準備。7月5日-13日，由杜雄勇副董事長帶隊，副總經(jīng)理吳利勤及安全生產(chǎn)部、總工辦、計財部、經(jīng)營部、客服部、供熱監(jiān)察室、企管部等部門的負責(zé)人及考核員組成考核小組，依次對公司所屬4家供熱分公司進行了2015-2016年度的考核，重點對生產(chǎn)運行期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、監(jiān)察、服務(wù)等指標完成情況進行考核評價。
文/付宏志
為了及時總結(jié)經(jīng)驗，做好問題整改，為下一采暖期做好充分準備。7月5日-13日，由杜雄勇副董事長帶隊，副總經(jīng)理吳利勤及安全生產(chǎn)部、總工辦、計財部、經(jīng)營部、客服部、供熱監(jiān)察室、企管部等部門的負責(zé)人及考核員組成考核小組，依次對公司所屬4家供熱分公司進行了2015-2016年度的考核，重點對生產(chǎn)運行期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、監(jiān)察、服務(wù)等指標完成情況進行考核評價。
文/付宏志
