為進(jìn)一步建立健全公司管理制度，統(tǒng)一推進(jìn)公司制度體系建設(shè)，5月28日上午，城發(fā)供熱公司企管信息部組織召開三合村分公司各項(xiàng)制度建設(shè)、崗位職責(zé)職能討論會(huì)。
會(huì)議就三合村分公司管理現(xiàn)狀、運(yùn)營情況和存在問題進(jìn)行了分析，并對下一步各項(xiàng)制度的修訂完善進(jìn)行了部署安排。會(huì)議指出，隨著公司的不斷發(fā)展，原有的制度已經(jīng)難以適應(yīng)新的發(fā)展要求，分公司要在制度建設(shè)過程中具備較強(qiáng)的前瞻性和變革意識(shí)，積極引入新思路、新理念，對各崗位設(shè)置進(jìn)行細(xì)致梳理分析，同時(shí)加強(qiáng)與員工的溝通和交流，收集意見和建議，及時(shí)修訂和完善各項(xiàng)制度，讓其真正發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
